杉木樹煤礦:四季度薄弱環節管控突出“四個狠抓”
發布時間: 2019-11-12 作者:牟曉梅 來源:杉木樹煤礦

進入四季度,杉木樹煤礦緊緊圍繞決戰四季度安全生產這一主線,堅持把薄弱人員排查、薄弱人員培訓、薄弱班次監管、薄弱地點管控作為四季度安全管控的重點、難點、關鍵點,制定嚴密的安全風險管制措施,狠抓落實,超前預防,積極消除各類隱患,構筑礦井安全生產防線,確保安全生產平穩推進。

狠抓薄弱人員排查。該礦以高壓手段嚴防不安全行為,充分利用班前會檢查、班中巡查、班后記錄等手段,加大對“不放心人”及薄弱人員的排查和幫扶,實現由薄弱人到放心人的轉化,最大限度的排查和控制安全隱患與事故發生頻率,真正實現安全生產。

狠抓薄弱人員培訓。針對排查出來的安全薄弱人員和安全不放心人,該礦每周組織集中開展事故案例警示學習教育,引導其辨明事故原因,剖析事故過程,講清嚴重后果,厘清利害關系,對照查找各自安全生產中的短板和薄弱環節,細化管控措施,嚴格落實,杜絕類似事故發生,同時加大對安全法律法規、員工安全行為規范、應急處置、自救互救、自救器使用等安全知識的再培訓,全面持續提升薄弱人員安全意識和自保互保能力。

狠抓薄弱班次監管。為切實抓好年末安全生產,該礦通過調整生產班次,所有能夠在早班或中班完成的工程絕不安排在夜班。加大三班設備檢修力度和密度,確保設備運轉正常。同時,有針對性地加強夜班等薄弱班次的管理,加大檢查頻率,堅持做到盯住問題、盯住流程,跟緊現場、跟進指導、跟蹤檢查,確保嚴格落實各項制度、措施和崗位安全職責,進一步堵住安全漏洞,提高薄弱班次的安全系數。

狠抓薄弱地點管控。該礦結合各工作面和掘進磧頭的實際情況,定期分析生產現場存在的安全難點和薄弱環節,開展全覆蓋大檢查,把功夫下在現場、問題處理在現場、各類安全技術措施落實在現場。同時安監、調度、通防、技術、地測等職能部門嚴格制度落實,加強對邊遠地點、薄弱地點和特殊地點的監督,實現薄弱地點管理的全方位、全環節、全覆蓋。

截止目前,該礦共排查出安全薄弱人員98人次,開展安全培訓6場次,安全小分隊、青安崗員、群監網員共開展薄弱環節隱患專項排查20余次,排查出安全隱患及問題200余條。針對排查出的隱患及問題,已按“五落實”原則落實整改185條,其余15條隱患正在按措施有序整改中。


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