新維煤業“四個加強”筑牢年末安全生產防線
發布時間: 2019-11-19 作者:程方強 來源:新維煤業

連日來,新維煤業不斷強化安全管理模式,著力從安全理念教育、設備設施檢修管理、隱患排查治理、標準化建設等四方面入手,不斷加大監管力度,切實筑牢年末安全生產防線。 
  加強安全理念教育。該礦充分利用班前會、安全學習會扎實開展安全事故案例學習,深入開展安全大討論活動,警示職工牢記安全職責,切實把思想和行動統一到抓好安全生產工作上來,使安全教育的效果真正落到實處;同時,全礦上下切實增強安全憂患意識,定期分析和研判解決防范化解重大風險過程中存在的重大問題,做到認識上清醒、工作上到位、紀律上發力,形成大抓安全防范工作的強勁態勢,引導員工認清安全生產的重要性,自覺學習掌握相關安全知識與技能,進一步強化安全生產意識,時刻緊繃安全生產弦。 
 
 加強機電設備管理。該礦嚴格執行日檢、周檢、月檢工作制度,日檢每天保證 6~8 小時的檢修時間,按照循環圖表及規定的檢修內容對設備進行檢修和保養;周檢每周固定一個檢修班的時間對設備進行全面檢查,及時更換有明顯損壞或變形的零部件,月檢每月保證不少于8小時的專門檢修時間,重點檢查日檢、周檢中不易檢查的設備部位,集中對設備內部進行檢修,找出故障規律;嚴格執行設備包機制,明確包機責任,對因設備檢修維護不到位,影響正常安全生產,對責任單位及責任人員嚴格追究問責,強化檢修責任意識,確保設備檢修質量,將設備的安全隱患消滅在萌芽狀態,確保設備運轉正常。 
  
加強安全隱患排查。該礦把安全隱患排查治理放在工作重要位置,提前制定排查方案,對排查內容、排查區域、工作責任落實進行了明確;針對排查出的隱患問題,按照風險辨識評估到位、風險分級管控措施到位、防控監管到位、重大風險掛圖整改到位、持續推進安全效果到位的工作體系,層層壓實安全主體責任,提高安全風險辨識評估水平,著力構建“雙控”預防工作制度化常態化,對不具備安全生產作業條件的,立即集中整治隱患,待隱患消除后,方可正常作業。

加強安全生產標準化建設。該礦始終把安全生產標準化建設作為安全基礎工程、生命工程來抓,進一步引導樹立“抓標準化就是抓安全”的思想認識,明確安全生產標準化的工作步驟、工作重點、努力方向和奮斗目標,增強抓好安全生產標準化的責任感和使命感;持續開展教育培訓,向職工灌輸安全生產標準化知識,鞏固學習效果,檢驗學習成效,促使做到上標準崗,干放心活,做規范事;對標完善制度,充分利用經濟杠桿,將“責、權、利”有機結合,建全完善獎懲分明、獎頭罰尾的責任體系,持續推行安全生產標準化結構工資考核制度;狠抓工程質量,強化現場管理,從職工衣著、設備擺放、管纜線吊管、支護質量、操作規范、環境安全、文明衛生等進行全方面管理,該礦在井下各通道、岔口劃分邊界,設立提示牌,以提醒和警示責任單位注重自身形象,實現安全生產標準化由靜態達標向動態達標的轉變。

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