劉萬波主持召開芙蓉公司基層單位負責人座談會
發布時間: 2019-11-13 作者:楊培 楊正強 王光梅 唐煜 來源:公司機關

11月13日上午,川煤集團總經理、黨委副書記、副董事長劉萬波主持召開芙蓉公司基層單位負責人座談會,圍繞深化供給側結構性改革、促進扭虧脫困主題,分析形勢任務,研討明年思路,聽取意見建議,為2020年工作謀好篇布好局,推動川煤集團轉型升級、高質量發展。集團總會計師王毓出席座談會。

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會上,芙蓉公司9位基層單位負責人按照會議主題,結合本單位實際,重點從“安全管理、強掘補欠、工效提升、穩量增收、提質增效、深化改革、降本節支、災后重建、隊伍建設”等方面進行發言,匯報了今年以來的工作情況、存在的主要困難、明年工作打算以及相關建議。會場氣氛熱烈,劉萬波邊聽邊記,不時插話詢問有關情況,與大家互動交流,一一點評各單位工作,對大家提出的困難和問題深入探討,提出了針對性強的解決措施。

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劉萬波指出,2019年,面對困難重重的嚴峻形勢,芙蓉公司基層單位班子戰斗力強,各級干部盡心盡責,職工隊伍忠誠企業,為企業維持基本運轉作出了積極貢獻,體現了強烈的責任擔當,讓川煤集團很欣慰;2020年工作思路清晰,措施具體可行,體現了差異化特點,既反映了芙蓉公司的實際,也符合高質量發展的要求,下一步要按照川煤集團和芙蓉公司總體部署,完善辦法措施,認真抓好落實,把工作思路轉化為實際成效,推動企業扭虧脫困、化解危機、轉型發展。

劉萬波強調,要解放思想,創新舉措,突出五項重點,堅定不移抓好2020年安全生產經營工作。一要堅定信心決心。各單位要看到供給側結構性改革的深入推進,地方小煤礦關閉力度越來越大等政策帶來的利好,國有煤炭企業將迎來發展的新機遇,當前要進一步理清發展思路,做精做強主業,做優做活輔業,堅持嚴抓強管保安全,堅持科學生產保生產,堅持提質增效促發展,以時間換空間,推動芙蓉公司在“十四五”中期全面扭虧脫困,實現鳳凰涅槃浴火重生。二要堅守安全底線。要深刻吸取事故教訓,牢固樹立安全是企業最大效益、安全是職工最大福利、安全是干部最大政治生命的理念,始終以防止重特大事故為重點,強化科技治災、工程治災、管理治災,運用好千米鉆機和“Y”型通風等新設備新工藝,確保災害治理到位;要抓實抓牢安全基層基礎,確保人防、物防、技防到位,堅決守住安全底線、不碰安全紅線,努力實現“五零”奮斗目標。三要加快動能轉換。煤炭主業要強推“一優三減三提升”,繼續按照“一礦一面”達產的定位,加大“五化”融合力度,尤其要在機械化提能、自動化減人、智能化賦能上做文章,在治災到位、確保安全的前提下,鞏固提升采掘“雙達標”建設水平,推進威鑫擴能和維新井建設,多措并舉提高煤質,注入效益新動能;非煤輔業要堅持放開搞活,舞活銷售龍頭,占渠道穩市場,保供應保生產保安全,強化雙增雙節,盤活存量資產,打造拳頭產品,增強非煤產品競爭力,實現收入效益穩中有升,確保礦區和諧穩定。四要深化內部改革。要打破傳統思維定式,以市場為導向,以效益為目標,堅持頂層設計與基層創新相結合,蹄疾步穩有序推進改革,重點完善承包經營、分灶吃飯、資金封閉運行等行之有效的改革措施,加快深化“三項制度”改革,充分放大改革發展的協同效應。五要狠抓扭虧脫困。要堅定不移走高質量發展道路,牢牢扭住高效益高效率這個目標,著力穩安全、穩生產、穩總量、穩秩序、穩隊伍、穩礦區,采取超常規措施,全力減虧扭虧滅虧,維持簡單再生產,打好經營翻身仗,為集團高質量轉型發展助力添彩。

川煤集團資產財務部、運營管理部、綜合部負責人,芙蓉公司四礦、地面生產單位主要負責人參加座談會。

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